Le diagnosticaron q su cansancio se debía a la falta de sueños.
El optimista hace de cada cojera un baile.
domingo, 30 de enero de 2011
jueves, 27 de enero de 2011
El Sputnik de Obama: el eslogan como discurso
Le han visto las orejas al lobo y él, que es el Comandante en Jefe, toca a rebato. El presidente Obama insta a los norteamericanos a dejar a un lado diferencias partidarias y batallar como un solo hombre para seguir por delante de todas las naciones del planeta.
No citó Obama a China, pero era en lo que estaba pensando cuando soltó: «Este es el momento Sputnik de esta generación». A muchos de ustedes, como me ocurre a mí, lo del Sputnik y la perra Laika son hechos que se difuminan en la nebulosa de los tiempos pretéritos. Lo que recuerdo con nitidez es el impacto en la opinión pública del vuelo de Gagarin. Que el primer ser humano que viajaba al espacio exterior fuera ruso, conmocionó al mundo y dejó patidifusos a los estadounidenses.
Ocurrió el 12 de abril de 1961 y una semana después, el presidente Kennedy —como ahora Obama— lanzó un reto a su país. El suyo fue ganar la carrera a la Unión Soviética y el 21 de julio de 1969, Armstrong, Aldrin y Collins llegaban a la Luna.
¿Se repetirá la historia? ¿Terminará desinflándose el gigante chino como le ocurrió a la URSS?China aglutina a la quinta parte de la población humana y tiene fronteras con 14 países. Es ya el primer fabricante mundial de coches y presta dinero hasta a España, pero alberga en su seno a 700 millones de pobres, tiene una política demográfica desquiciada y funciona con estructuras políticas asfixiantes.
Es cierto que puede alterar el comercio mundial y que sus problemas con el medio ambiente y sus necesidades de energía o materias primas son tan descomunales, que saltan muy por encima de sus fronteras, pero el modelo se basa en los «trabajadores hormiga» y tiene fecha de caducidad.
Hay mucho barro en los cimientos del milagro chino. Y como recuerda Obama, mucha vitalidad y espíritu creativo en EEUU.
Alfonso Rojo (columna ABC 27/01/2011)
No citó Obama a China, pero era en lo que estaba pensando cuando soltó: «Este es el momento Sputnik de esta generación». A muchos de ustedes, como me ocurre a mí, lo del Sputnik y la perra Laika son hechos que se difuminan en la nebulosa de los tiempos pretéritos. Lo que recuerdo con nitidez es el impacto en la opinión pública del vuelo de Gagarin. Que el primer ser humano que viajaba al espacio exterior fuera ruso, conmocionó al mundo y dejó patidifusos a los estadounidenses.
Ocurrió el 12 de abril de 1961 y una semana después, el presidente Kennedy —como ahora Obama— lanzó un reto a su país. El suyo fue ganar la carrera a la Unión Soviética y el 21 de julio de 1969, Armstrong, Aldrin y Collins llegaban a la Luna.
¿Se repetirá la historia? ¿Terminará desinflándose el gigante chino como le ocurrió a la URSS?China aglutina a la quinta parte de la población humana y tiene fronteras con 14 países. Es ya el primer fabricante mundial de coches y presta dinero hasta a España, pero alberga en su seno a 700 millones de pobres, tiene una política demográfica desquiciada y funciona con estructuras políticas asfixiantes.
Es cierto que puede alterar el comercio mundial y que sus problemas con el medio ambiente y sus necesidades de energía o materias primas son tan descomunales, que saltan muy por encima de sus fronteras, pero el modelo se basa en los «trabajadores hormiga» y tiene fecha de caducidad.
Hay mucho barro en los cimientos del milagro chino. Y como recuerda Obama, mucha vitalidad y espíritu creativo en EEUU.
Alfonso Rojo (columna ABC 27/01/2011)
Manifiesto Incompleto
Motivaciones y estrategias del diseñador Bruce Mau. El Manifiesto es la base del trabajo de su estudio.
1. Permite que los acontecimientos te cambien. Tienes que estar deseando crecer. El crecimiento no es algo que te ocurre. Tú lo produces. Tú lo vives. Los requisitos del crecimiento son: que estés abierto a experimentar nuevos acontecimientos y dispuesto a ser cambiado por ellos.
2. Olvídate de lo bueno. Lo bueno es una medida conocida; es aquello en lo que todos estamos de acuerdo. Crecer no es algo necesariamente bueno. El crecimiento es una exploración intermitente que no necesariamente nos llevará a lo que estamos buscando. Mientras te apegues a lo bueno, nunca alcanzarás el verdadero crecimiento.
3. El proceso es más importante que el resultado. Cuando el resultado conduce al proceso, sólo llegaremos a donde ya hemos estado. Si el proceso conduce al resultado, quizás no sabremos a dónde vamos, pero sabremos que queremos estar ahí.
4. Ama tus experimentos (como amarías a un hijo feo). La emoción es el motor del crecimiento. Goza la libertad de considerar tu trabajo como maravillosos experimentos, intentos, ensayos y errores. Adopta un enfoque de largo plazo y permítete todos los días la diversión de fracasar.
5. Profundiza. Cuanto mayor profundidad alcances, más probable será que encuentres algo valioso.
6. Captura los accidentes. La respuesta incorrecta es la respuesta acertada en busca de una pregunta diferente. Acumula respuestas equivocadas como parte del proceso. Plantéate diferentes preguntas.
7. Estudia. Un estudio es un lugar para estudiar. Utiliza la necesidad de producir como una excusa para estudiar. Todos se beneficiarán.
8. Divaga. Permítete divagar sin propósito. Explora lo colindante. Evita los juicios. Deja la crítica para después.
9. Comienza donde sea. John Cage nos dice que el no saber dónde comenzar es una forma común de parálisis. Su consejo: comienza donde sea.
10. Todos somos líderes. El crecimiento ocurre. En el momento en que se dé, déjalo surgir. Aprende a seguir a otros cuando tenga sentido. Permite que cualquiera dirija.
11. Cosecha ideas. Limita las aplicaciones. Las ideas necesitan de una dinámica, de un flujo, de un ambiente generoso para sobrevivir.
12. No dejes de moverte. El mercado y su dinámica tienen la tendencia a reforzar el éxito. Resístelo. Permite que el fracaso y la capacidad de cambio sean parte de tu práctica.
13. Desacelérate. Apártate de la sincronía de los marcos de tiempo establecidos y te sorprenderán las oportunidades que se presentarán.
14. No seas «cool». «Cool» es el temor conservador vestido de negro. Libérate de los límites de esta naturaleza.
15. Haz preguntas tontas. El crecimiento se alimenta del deseo y de la inocencia. Valora la respuesta, no la pregunta. Imagínate aprendiendo a lo largo de tu vida al ritmo de un niño.
16. Colabora. El ambiente que prevalece entre la gente que trabaja en equipo está lleno de conflictos, fricciones, discordias, gozos y un vasto potencial creativo.
17. _____________. Intencionalmente conservado en blanco. Deja espacio para las ideas que aún no has tenido y para las ideas de otros.
18. Desvélate. Cosas extrañas ocurren cuando has ido muy lejos, cuando llevas mucho tiempo despierto, has trabajado demasiado y estás aislado del resto del mundo.
19. Trabaja la metáfora. Cada objeto tiene la capacidad de representar algo distinto de lo que aparentemente es. Trabaja en lo que representa.
20. Asegúrate de correr riesgos. El tiempo es algo genético. El hoy es hijo del ayer y padre del mañana. El trabajo que haces hoy creará tu futuro.
21. Repítete. Si te gusta, hazlo otra vez. Si no te gusta, hazlo otra vez.
22. Inventa tus propias herramientas. Haz híbridos con tus propias herramientas para construir cosas únicas. Aun las herramientas más sencillas pueden construir avenidas completamente nuevas para la exploración. Recuerda que las herramientas amplifican nuestras capacidades, y que la más pequeña de éstas puede hacer una gran diferencia.
23. Súbete a los hombros de los demás. Puedes viajar más lejos montado en los logros de quienes te han precedido. Y desde ahí, la vista es mucho mejor.
24. Evita el software. El problema con el software es que todo el mundo lo tiene.
25. No limpies tu escritorio. Podrías encontrar por la mañana algo que no pudiste ver esta noche.
26. No participes en concursos en busca de reconocimiento.Simplemente no lo hagas. No es bueno para ti.
27. Sólo lee las páginas del lado izquierdo. Marshall McLuhan lo hacía. Si disminuimos la cantidad de información, dejamos espacio para lo que puede ser nuestra "ronchita".
28. Crea nuevas palabras. Expande el léxico. Las nuevas condiciones demandan nuevas formas de expresión. La expresión genera nuevas condiciones.
29. Piensa con la mente. Olvida la tecnología. La creatividad no es un objeto-dependiente.
30. Organización = Libertad. La verdadera innovación en diseño, o en cualquier otro ámbito, ocurre en un contexto. Ese contexto es una suerte de empresa manejada como cooperativa. Frank Gehry, por ejemplo, sólo es capaz de crear Bilbao porque su estudio lo tiene contemplado en el presupuesto. El mito de una separación entre los «creativos» y los «de traje» es lo que Leonard Cohen define como un «encantador artefacto del pasado».
31. No pidas dinero prestado. Nuevamente, es un consejo de Frank Gehry. Al mantener el control financiero, mantenemos el control creativo. Esto no es exactamente ciencia espacial, pero es sorprendente lo difícil que resulta mantener esta disciplina y cuántos han fallado en ello.
32. Escucha con atención. Todo colaborador que entra en nuestra órbita trae consigo un mundo más extraño y complejo de lo que jamás hubiéramos imaginado. Al escuchar el detalle y la sutileza de sus necesidades, deseos o ambiciones, hacemos coincidir su mundo con el nuestro y ninguna de las partes volverá a ser la misma.
33. Haz visitas de campo. La amplitud del mundo es mucho más grande que la de tu televisor o Internet; más profunda, interactiva, rentable y dinámica que cualquier ambiente simulado en computadora en tiempo real.
34. Comete errores más rápido. Esta no es mi idea; la pedí prestada. Creo que pertenece a Andy Grove.
35. Imita. No seas tímido al respecto. Intenta llegar tan cerca como puedas. Nunca recorrerás todo el camino, y la separación puede resultar realmente sorprendente. Sólo necesitamos observar a Richard Hamilton con su versión del gran vaso de Duchamp para ver lo rica, desacreditada y desaprovechada que es la imitación como técnica.
36. Improvisa. Cuando se te olviden las palabras, haz lo que Ella Fitzgerald: inventa algo más ... pero no palabras.
37. Rómpelo, estíralo, flexiónalo, estréllalo, quiébralo, dóblalo.
38. Explora la otra orilla. Existe una gran libertad cuando evitamos adoptar el paquete tecnológico. No podemos encontrar la otra orilla porque estamos parados sobre ella. Intenta utilizar equipo con tecnología que se ha tornado obsoleta por un ciclo económico, pero que aún posee un rico potencial.
39. Los descansos para tomar café, los viajes en taxi, son invernaderos. El verdadero crecimiento con frecuencia ocurre fuera de los espacios en los que intentamos que se dé; en espacios poco ortodoxos -- lo que el Dr. Seuss llama «el lugar de espera». Hans Ulrich Obrist una vez organizó una conferencia sobre ciencia y arte con toda la infraestructura de una conferencia -- recepción, pláticas, comidas, llegadas al aeropuerto -- lo único que no hubo fue conferencia. Aparentemente el experimento fue altamente exitoso y gestó un ambiente de colaboración que aún persiste.
40. Evita marcar áreas. Sáltate las trancas. Las fronteras de la disciplina y los ambientes regulatorios son intentos de controlar la tormentosa vida creativa. Comúnmente son esfuerzos entendibles para ordenar los procesos evolutivos complejos. Nuestro trabajo es saltar trancas y atravesar campos.
41. Ríete. La gente que visita nuestro estudio con frecuencia comenta sobre cuánto nos reímos. Desde que soy consciente de ello, lo utilizo para medir qué tan cómodamente nos estamos expresando.
42. Recuerda. El crecimiento sólo es posible como producto de la historia. Sin memoria, la innovación se convierte en mera novedad. La historia da rumbo al crecimiento. Pero la historia nunca es perfecta. Cada recuerdo es una imagen degradada o recompuesta de un momento o acontecimiento previo. Esto es lo que nos hace conscientes de que se trata del pasado, y no del presente. Ello significa que cada recuerdo es nuevo, que se trata de algo diferente de su fuente y con un gran potencial de crecimiento propio.
43. Dale el poder a la gente. El juego sólo puede ocurrir cuando la gente siente que tiene el control sobre su vida. No podemos ser agentes libres si no somos gente libre.
Bruce Mau, 1998
1. Permite que los acontecimientos te cambien. Tienes que estar deseando crecer. El crecimiento no es algo que te ocurre. Tú lo produces. Tú lo vives. Los requisitos del crecimiento son: que estés abierto a experimentar nuevos acontecimientos y dispuesto a ser cambiado por ellos.
2. Olvídate de lo bueno. Lo bueno es una medida conocida; es aquello en lo que todos estamos de acuerdo. Crecer no es algo necesariamente bueno. El crecimiento es una exploración intermitente que no necesariamente nos llevará a lo que estamos buscando. Mientras te apegues a lo bueno, nunca alcanzarás el verdadero crecimiento.
3. El proceso es más importante que el resultado. Cuando el resultado conduce al proceso, sólo llegaremos a donde ya hemos estado. Si el proceso conduce al resultado, quizás no sabremos a dónde vamos, pero sabremos que queremos estar ahí.
4. Ama tus experimentos (como amarías a un hijo feo). La emoción es el motor del crecimiento. Goza la libertad de considerar tu trabajo como maravillosos experimentos, intentos, ensayos y errores. Adopta un enfoque de largo plazo y permítete todos los días la diversión de fracasar.
5. Profundiza. Cuanto mayor profundidad alcances, más probable será que encuentres algo valioso.
6. Captura los accidentes. La respuesta incorrecta es la respuesta acertada en busca de una pregunta diferente. Acumula respuestas equivocadas como parte del proceso. Plantéate diferentes preguntas.
7. Estudia. Un estudio es un lugar para estudiar. Utiliza la necesidad de producir como una excusa para estudiar. Todos se beneficiarán.
8. Divaga. Permítete divagar sin propósito. Explora lo colindante. Evita los juicios. Deja la crítica para después.
9. Comienza donde sea. John Cage nos dice que el no saber dónde comenzar es una forma común de parálisis. Su consejo: comienza donde sea.
10. Todos somos líderes. El crecimiento ocurre. En el momento en que se dé, déjalo surgir. Aprende a seguir a otros cuando tenga sentido. Permite que cualquiera dirija.
11. Cosecha ideas. Limita las aplicaciones. Las ideas necesitan de una dinámica, de un flujo, de un ambiente generoso para sobrevivir.
12. No dejes de moverte. El mercado y su dinámica tienen la tendencia a reforzar el éxito. Resístelo. Permite que el fracaso y la capacidad de cambio sean parte de tu práctica.
13. Desacelérate. Apártate de la sincronía de los marcos de tiempo establecidos y te sorprenderán las oportunidades que se presentarán.
14. No seas «cool». «Cool» es el temor conservador vestido de negro. Libérate de los límites de esta naturaleza.
15. Haz preguntas tontas. El crecimiento se alimenta del deseo y de la inocencia. Valora la respuesta, no la pregunta. Imagínate aprendiendo a lo largo de tu vida al ritmo de un niño.
16. Colabora. El ambiente que prevalece entre la gente que trabaja en equipo está lleno de conflictos, fricciones, discordias, gozos y un vasto potencial creativo.
17. _____________. Intencionalmente conservado en blanco. Deja espacio para las ideas que aún no has tenido y para las ideas de otros.
18. Desvélate. Cosas extrañas ocurren cuando has ido muy lejos, cuando llevas mucho tiempo despierto, has trabajado demasiado y estás aislado del resto del mundo.
19. Trabaja la metáfora. Cada objeto tiene la capacidad de representar algo distinto de lo que aparentemente es. Trabaja en lo que representa.
20. Asegúrate de correr riesgos. El tiempo es algo genético. El hoy es hijo del ayer y padre del mañana. El trabajo que haces hoy creará tu futuro.
21. Repítete. Si te gusta, hazlo otra vez. Si no te gusta, hazlo otra vez.
22. Inventa tus propias herramientas. Haz híbridos con tus propias herramientas para construir cosas únicas. Aun las herramientas más sencillas pueden construir avenidas completamente nuevas para la exploración. Recuerda que las herramientas amplifican nuestras capacidades, y que la más pequeña de éstas puede hacer una gran diferencia.
23. Súbete a los hombros de los demás. Puedes viajar más lejos montado en los logros de quienes te han precedido. Y desde ahí, la vista es mucho mejor.
24. Evita el software. El problema con el software es que todo el mundo lo tiene.
25. No limpies tu escritorio. Podrías encontrar por la mañana algo que no pudiste ver esta noche.
26. No participes en concursos en busca de reconocimiento.Simplemente no lo hagas. No es bueno para ti.
27. Sólo lee las páginas del lado izquierdo. Marshall McLuhan lo hacía. Si disminuimos la cantidad de información, dejamos espacio para lo que puede ser nuestra "ronchita".
28. Crea nuevas palabras. Expande el léxico. Las nuevas condiciones demandan nuevas formas de expresión. La expresión genera nuevas condiciones.
29. Piensa con la mente. Olvida la tecnología. La creatividad no es un objeto-dependiente.
30. Organización = Libertad. La verdadera innovación en diseño, o en cualquier otro ámbito, ocurre en un contexto. Ese contexto es una suerte de empresa manejada como cooperativa. Frank Gehry, por ejemplo, sólo es capaz de crear Bilbao porque su estudio lo tiene contemplado en el presupuesto. El mito de una separación entre los «creativos» y los «de traje» es lo que Leonard Cohen define como un «encantador artefacto del pasado».
31. No pidas dinero prestado. Nuevamente, es un consejo de Frank Gehry. Al mantener el control financiero, mantenemos el control creativo. Esto no es exactamente ciencia espacial, pero es sorprendente lo difícil que resulta mantener esta disciplina y cuántos han fallado en ello.
32. Escucha con atención. Todo colaborador que entra en nuestra órbita trae consigo un mundo más extraño y complejo de lo que jamás hubiéramos imaginado. Al escuchar el detalle y la sutileza de sus necesidades, deseos o ambiciones, hacemos coincidir su mundo con el nuestro y ninguna de las partes volverá a ser la misma.
33. Haz visitas de campo. La amplitud del mundo es mucho más grande que la de tu televisor o Internet; más profunda, interactiva, rentable y dinámica que cualquier ambiente simulado en computadora en tiempo real.
34. Comete errores más rápido. Esta no es mi idea; la pedí prestada. Creo que pertenece a Andy Grove.
35. Imita. No seas tímido al respecto. Intenta llegar tan cerca como puedas. Nunca recorrerás todo el camino, y la separación puede resultar realmente sorprendente. Sólo necesitamos observar a Richard Hamilton con su versión del gran vaso de Duchamp para ver lo rica, desacreditada y desaprovechada que es la imitación como técnica.
36. Improvisa. Cuando se te olviden las palabras, haz lo que Ella Fitzgerald: inventa algo más ... pero no palabras.
37. Rómpelo, estíralo, flexiónalo, estréllalo, quiébralo, dóblalo.
38. Explora la otra orilla. Existe una gran libertad cuando evitamos adoptar el paquete tecnológico. No podemos encontrar la otra orilla porque estamos parados sobre ella. Intenta utilizar equipo con tecnología que se ha tornado obsoleta por un ciclo económico, pero que aún posee un rico potencial.
39. Los descansos para tomar café, los viajes en taxi, son invernaderos. El verdadero crecimiento con frecuencia ocurre fuera de los espacios en los que intentamos que se dé; en espacios poco ortodoxos -- lo que el Dr. Seuss llama «el lugar de espera». Hans Ulrich Obrist una vez organizó una conferencia sobre ciencia y arte con toda la infraestructura de una conferencia -- recepción, pláticas, comidas, llegadas al aeropuerto -- lo único que no hubo fue conferencia. Aparentemente el experimento fue altamente exitoso y gestó un ambiente de colaboración que aún persiste.
40. Evita marcar áreas. Sáltate las trancas. Las fronteras de la disciplina y los ambientes regulatorios son intentos de controlar la tormentosa vida creativa. Comúnmente son esfuerzos entendibles para ordenar los procesos evolutivos complejos. Nuestro trabajo es saltar trancas y atravesar campos.
41. Ríete. La gente que visita nuestro estudio con frecuencia comenta sobre cuánto nos reímos. Desde que soy consciente de ello, lo utilizo para medir qué tan cómodamente nos estamos expresando.
42. Recuerda. El crecimiento sólo es posible como producto de la historia. Sin memoria, la innovación se convierte en mera novedad. La historia da rumbo al crecimiento. Pero la historia nunca es perfecta. Cada recuerdo es una imagen degradada o recompuesta de un momento o acontecimiento previo. Esto es lo que nos hace conscientes de que se trata del pasado, y no del presente. Ello significa que cada recuerdo es nuevo, que se trata de algo diferente de su fuente y con un gran potencial de crecimiento propio.
43. Dale el poder a la gente. El juego sólo puede ocurrir cuando la gente siente que tiene el control sobre su vida. No podemos ser agentes libres si no somos gente libre.
Bruce Mau, 1998
miércoles, 26 de enero de 2011
Pilar Chías: "el prestigio de la ETS de Arquitectura y Geodesia lo han logrado los alumnos"
Lourdes Timoteo
miércoles, 26 de enero de 2011
La directora de la ETS de Arquitectura y Geodesia de la UAH ha sido profesora de la UPM durante 18 años. Allí obtuvo la titularidad y realizó las pruebas de habilitación nacional. Hace 6 años llegó a la UAH, una Universidad que considera “excelente y llena de posibilidades”. En la UAH dirige el grupo de investigación: “Intervención en el Patrimonio y Arquitectura Sostenible” y también participa en la UPM en el grupo “Taller Hipermedia”. Ahora afronta un nuevo mandato lleno de retos y de proyectos por concluir.
Pilar Chías.
-Ha decidido continuar en la dirección de la ETS de Arquitectura y Geodesia, imaginamos porque considera que el proyecto no está concluido...
-He decidido seguir porque en los tres primeros años nos hemos centrado, sobre todo, en sacar adelante el plan de estudios, pues queríamos que estuviera bien estructurado y fuera interesante y potente para alcanzar el reconocimiento en el contexto nacional e internacional, con la intención de ampliar la movilidad de nuestros alumnos y profesores.
Tras un largo periodo de reflexión y debate sobre el Plan de Estudios, enseguida obtuvimos el Verifica de la ANECA, y aprovecho para agradecer especialmente la colaboración de los subdirectores de Arquitectura, Javier Rivera y Javier Maderuelo, y del secretario de la Escuela, Ernesto Echeverría, porque han trabajado muy estrechamente conmigo para conseguir nuestros objetivos. Además, justo en el momento en que tuvimos el visto bueno del Grado, una modificación del Real Decreto prolongaba los estudios de Arquitectura hasta los seis años y los convertía en Máster. Por tanto, había que ampliar el plan de estudios y poner en marcha el Grado, y no me parecería responsable quitarme de en medio en este momento tan importante.
-Dirige una Escuela joven, pero con mucho prestigio
-Sí, es verdad. Y en gran parte se lo debemos al potencial de los alumnos, que es formidable. Son alumnos con mucha capacidad de trabajo y muy vocacionales y ese espíritu hace que afronten la carrera con mucho entusiasmo y que la culminen de modo brillante. Y no sólo lo digo yo, lo avalan las altas valoraciones que obtienen por parte de los miembros externos que participan en los tribunales de los proyectos de fin de carrera.
Y luego está el profesorado, que es un profesorado joven pero muy entusiasta e innovador. Esta mezcla, desde luego, produce el nivel de excelencia de la Escuela, reconocido a nivel nacional e internacional.
-Ha hablado de los alumnos. El sector de la construcción ha sido una de las dianas fundamentales de la crisis y eso, imaginamos, repercutirá en el ámbito laboral de los que acaban. ¿Hay pesimismo entre los alumnos?
-Creo que el pesimismo no ha repercutido en absoluto en el acceso a los estudios. De hecho, no se ha reducido el número de matrículas. Sí es verdad que los alumnos de 5º curso están más preocupados porque el mercado laboral en las salidas tradicionales, sobre todo a pequeña escala, se ha reducido de forma importante. Por tanto, sí hay una cierta preocupación en cuanto a la práctica profesional tradicional, pero no en otros ámbitos en los que un arquitecto puede trabajar por su completa formación como urbanista, como gestor, como artista, como humanista,... y esas salidas profesionales siguen intactas. Los que acaban están encontrando trabajo y, como el nivel es muy bueno, muchos de ellos están optando por el extranjero, Europa y USA principalmente. Actualmente tenemos a varios alumnos trabajando en estudios de arquitectura europeos y americanos.
-¿Cuáles serán los retos principales en el nuevo mandato?
-Tenemos que consolidar los estudios de Grado y preparar el Máster de Arquitectura, con la colaboración de los vicerrectorados de Alumnos y de Profesorado; y por otro lado, tenemos que seguir potenciando la internacionalización en colaboración con la vicerrectora de Relaciones Internacionales. En este sentido podemos decir que estamos poniendo en marcha nuevos convenios Erasmus; y también queremos intensificar la promoción de nuestros estudios de postgrado, sobre todo de los dos Másteres que se imparten en la Escuela: el Máster en Proyecto de Arquitectura, que dirige Rosa Cervera, y el Máster de Restauración, que codirijo junto a Javier Rivera.
-La internacionalización es muy importante
-Sí, es prioritaria, mirando a Europa, pero también mirando a Asia, que está muy interesada en nuestros estudios, sobre todo en el segundo ciclo.
-La Escuela es de Arquitectura y también de Geodesia
-Sí, y he de decir que la Geodesia me parece un ámbito muy interesante y muy ligado a la Arquitectura. En esta titulación estamos estudiando la posibilidad de que el segundo ciclo actual se convierta bien en Grado, bien en Máster, porque es y seguirá siendo muy enriquecedora para la Escuela, máxime si tenemos en cuenta que contamos con la colaboración del Instituto Geográfico Nacional, que se trata de una oferta formativa que no existe en Castilla-La Mancha y que, además, tiene mucha demanda.
-Tener estudios de Arquitectura en una Ciudad Patrimonio de la Humanidad, como Alcalá de Henares, es lo mejor de lo mejor...
-Es uno de los mayores alicientes para un arquitecto o para un estudiante de Arquitectura, no sólo por las labores de asesoramiento que realizamos para el Rectorado o el Ayuntamiento, sino también porque desarrollamos una extraordinaria labor de documentación de la ciudad. Para los alumnos el efecto benéfico es doble: primero porque viven espacios únicos: jardines, edificios de una escala y cualidades incomparables... y, segundo, por lo que se puede aprender si se sabe mirar.
-Un deseo...
-Esta Escuela es muy viva, con multitud de iniciativas tanto por parte de los estudiantes como de los profesores; es una Escuela abierta a la sociedad, al resto de la Universidad, y yo deseo –y estoy segura- de que esa actividad va a seguir creciendo en el futuro.
martes, 25 de enero de 2011
El fornicio
http://www.youtube.com/watch?v=QX4qLqez57U&feature=related
Te besara en la punta de las pestañas y en los pezones,
te turbulentamente besara,
mi vergonzosa,
en esos muslos de individua blanca,
tocara esos pies para otro vuelo
más aire que ese aire felino de tu fragancia,
te dijera española mía, francesa mía,
inglesa, ragazza, nórdica boreal,
espuma de la diáspora del Génesis...
¿Qué más te dijera por dentro?
¿griega, mi egipcia, romana por el mármol?
¿fenicia, cartaginesa,
o loca,
locamente andaluza en el arco de morir
con todos los pétalos abiertos,
tensa la cítara de Dios,
en la danza del fornicio?
Te oyera aullar,
te fuera mordiendo hasta las últimas amapolas,
mi posesa,
te todavía enloqueciera allí,
en el frescor ciego,
te nadara en la inmensidad insaciable de la lascivia,
riera frenético el frenesí con tus dientes,
me arrebatara el opio de tu piel hasta lo ebúrneo de otra pureza,
oyera cantar las esferas estallantes como Pitágoras,
te lamiera,
te olfateara como el león a su leona,
parara el sol,
fálicamente mía,
¡te amara!
Te besara en la punta de las pestañas y en los pezones,
te turbulentamente besara,
mi vergonzosa,
en esos muslos de individua blanca,
tocara esos pies para otro vuelo
más aire que ese aire felino de tu fragancia,
te dijera española mía, francesa mía,
inglesa, ragazza, nórdica boreal,
espuma de la diáspora del Génesis...
¿Qué más te dijera por dentro?
¿griega, mi egipcia, romana por el mármol?
¿fenicia, cartaginesa,
o loca,
locamente andaluza en el arco de morir
con todos los pétalos abiertos,
tensa la cítara de Dios,
en la danza del fornicio?
Te oyera aullar,
te fuera mordiendo hasta las últimas amapolas,
mi posesa,
te todavía enloqueciera allí,
en el frescor ciego,
te nadara en la inmensidad insaciable de la lascivia,
riera frenético el frenesí con tus dientes,
me arrebatara el opio de tu piel hasta lo ebúrneo de otra pureza,
oyera cantar las esferas estallantes como Pitágoras,
te lamiera,
te olfateara como el león a su leona,
parara el sol,
fálicamente mía,
¡te amara!
Gonzalo Rojas
Allí estuvimos
Supongo que, si tuviera que llevarme una canción a una isla desierta, escogería ésta.
Con ella sé que conseguiría no sentirme nunca derrotado. Así que quizá sería suficiente como equipaje. Pensándolo mejor, quizá debería escoger algo diferente, pues sospecho que ya la llevo dentro de mí.
Alguién grabó este vídeo quizá muy cerca de nosotros aquel día. Tal vez fue el padre de Marta, a la cual felicitamos mientras esperábamos este momento.
This hard land
Hey there mister can you tell me what happened to the seeds I've sown
Can you give me a reason sir as to why they've never grown
They've just blown around from town to town
Till they're back out on these fields
Where they fall from my hand
Back into the dirt of this hard land
Now me and my sister from Germantown
We did ride
We made our bed sir from the rock on the mountainside
We been blowin' around from town to town
Lookin' from a place to stand'
Where the sun burst through the cloud
To fall like a circle
Like a circle of fire down on this hard land
Now even the rain it don't come 'round
It don't come 'round here no more
And the only sound at night's the wind
Slammin' the back porch door
It just stirs you up like it wants to blow you down
Twistin' and churnin' up the sand
Leavin' all them scarecrows lyin' face down
Face down in the dirt of this hard land
From a building up on the hill
I can hear a tape desk blastin' "Home on the Range"
I can see them Bar-M choppers
Sweepin' low across the plains
It's me and you Frank we're lookin' for lost cattle
Our hooves twistin' and churchin' up the sand
We're ridin' in the whirlwind searchin' for lost treasure
Way down south of the Rio Grande
We're ridin' 'cross that river
In the moonlight
Up onton the banks of this hard land
Hey Frank won't you pack your bags
And meet me tonight down at Liberty Hall
Just one kiss from you my brother
And we'll ride until we fall
We'll sleep in the fields
We'll sleep by the rivers and in the morning
We'll make a plan
Well if you can't make it
Stay hard, stay hungry, stay alive
If you can
And meet me in a dream of this hard land
Con el fin de que me pase como a María y sueñe con ésto esta noche, pongo alguno más, quizá mejor, pero no desde luego tan especial.
Shine a light(una noche de éstas)
SHINE A LIGHT
(M. Jagger/K. Richards)
Saw you stretched out in Room Ten O Nine
With a smile on your face and a tear right in your eye.
Oh, couldn't see to get a line on you, my sweet honey lover
Berber jewelry jangling down the street,
Making bloodshot eyes at every woman that you meet.
Could not seem to get a high on you, my sweet honey love.
May the good Lord shine a light on you,
Make every song your favorite tune.
May the good Lord shine a light on you,
Warm like the evening sun.
When you're drunk in the alley, baby, with your clothes all torn
And your late night friends leave you in the cold gray dawn.
Just seemed too many flies on you, I just can't brush them off.
Angels beating all their wings in time,
With smiles on their faces and a gleam right in their eyes.
Whoa, thought I heard one sigh for you,
Come on up, come on up, now, come on up now.
May the good Lord shine a light on you,
Make every song you sing your favorite tune.
May the good Lord shine a light on you,
Warm like the evening sun.
lunes, 24 de enero de 2011
amenizar la noche
http://www.lasexta.com/sextatv/elclubdelacomedia/por_que_no_pude_ser_medico/199301/5381
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viernes, 21 de enero de 2011
Lo que queda de construcción...
" Siempre acabamos llegando a donde nos esperan."
José Saramago. El viaje del elefante
José Saramago. El viaje del elefante
Las canciones de Sísifo
Era éste un buen momento para capturar el actual estado de las cosas construyendo con palabras un espejo en el que se reflejen las principales características del camino. Un poco de whisky, mucho tabaco y una grabadora y empezamos recuperando el peso de una figura mitológica en nuestra manera de entender la creación: Sísifo y las canciones: «para mí uno de los rasgos esenciales de la música es que no te sirve para nada y es lo bueno de ella. Incluso aunque consigas subirte a algún sitio, luego tienes que volver a empezar otra vez desde abajo. Lo único que consigue es llevarte otra vez a canciones nuevas. Esto es algo que tienes que asumir. La cosas importantes de la vida no te llevan a ninguna parte, son principio y fin en sí mismas». Desde la aceptación de este viaje continuo de abajo a arriba y vuelta a empezar, nos cuestionamos que cambió con el paso del tiempo en nuestra manera de enfrentarnos a las cosas. Nacho dice: «con los años se endurece la mirada y tienes que procurar no volverte un cínico. Se resiente un poco la ingenuidad con la que hacías las cosas al principio... Al final se trata de librar esa batalla entre preservar la inocencia necesaria y asumir la realidad que te rodea y las consecuencias del paso del tiempo que inevitablemente te genera un escudo, un caparazón con las cosas...». Le recuerdo que inevitablemente algunas cosas cambian, la inocencia perdida es imposible de recuperar. Nacho es consciente: «acepto cierto nivel de contaminación en las canciones, pero intentando no perder la pureza con las que las escribía al principio. Si esa pureza se perdiera del todo, no tendría sentido seguir». También le recuerdo que en una parte del viaje, casi al principio, aceptamos, vía Michel Houellebecq, el cinismo como ingrediente necesario de nuestra posición ante el mundo. Nacho matiza mis palabras: «siempre me disgustó el cinismo. En el camino aceptamos utilizarlo como recurso para distanciarnos de las cosas. Pero cuando aprecié ese cinismo en la vida real, en gente muy cercana a mí, me dejó de hacer gracia. El cinismo no se quedó con la parte combativa que puede tener cuando dices: 'voy a enfrentarme a la realidad con un sarcasmo exagerado que ponga en cuestión incluso las cosas en las que creo'... Simplemente fue una manera de echar balones fuera». Recuperamos también dos frases que se convirtieron en las líneas de dirección más importantes de nuestros respectivos trabajos. La primera era de Konstantin Stanislavski: «hacer las cosas bien o hacerlas mal, pero hacerlas de verdad». Nacho dice: «es una máxima que hay que seguir para hacer las cosas. La primera obligación que tienes cuando desarrollas una actividad creativa es la de ser honesto contigo mismo. Evidentemente, tienes que hacerlo lo mejor que puedas, pero eso realmente no está en tu mano, además todo el mundo se cree mejor de lo que es. Tenemos distorsionada la mirada hacia nuestro trabajo, por lo que te tienes que centrar en mantener la honestidad». La segunda frase pertenece a Samuel Beckett: «Fracasa. Fracasa otra vez. Fracasa mejor». Nacho apunta: «el error, el tomar caminos equivocados y la insatisfacción con lo que uno hace son el motor para seguir haciendo. Todo camino pasa por la imperfección y ya sabemos desde hace tiempo que lo importamte nunca es el sitio al que llegar si no el camino que vas trazando».
Peligros en el camino
No existen los caminos exentos de peligros. A cada paso hay cientos de trampas colocadas esperando que caigas en ellas. Un momento especialmente complicado es cuando conviertes una actividad que da una parte importante del sentido a tu vida en tu «forma de vida». En el caso de Nacho, cuando las canciones empiezan a pagar la hipoteca. Cómo se sale íntegro y limpio de esa situación: «como pasó de una manera muy gradual no fue nada traumático. Llegó un momento en el que me di cuenta de que estaba viviendo de mis canciones y lo notaba especialmente porque dedicaba mucho tiempo a cosas que no tenían que ver de una manera directa con escribir canciones: negociaciones, promoción, giras muy largas... Eso lo vuelve todo mucho más complejo y lo único que piensas es que tienes que hacer algo para no perder la cabeza con todo lo que la música genera a su alrededor... Cuando estás en casa haciendo tus cosas, sabes que tienes que dejar todo eso fuera, abstraerte de ello y procurar seguir haciendo las cosas igual que al principio, cuando no pasaba nada». Aunque no es fácil abstraerse de las tentaciones: «la cosa se torció un poco con la salida del segundo disco, noté un salto... La gente en un momento determinado te hace más caso del que mereces y tuve momentos en los que se me fue un poco la cabeza. Me creí que estaba viviendo una vida de rock and roll que realmente no tenía nada que ver con la esencia de mi trabajo. Pero creo que realmente fue algo que duró poco». Otra de las interferencias inevitables es la aparición pública de un personaje que llegue a fagocitar a la persona, al artista que hay detrás. Nacho vio el peligro cerca: «no fue algo que me preocupara en exceso, pero soy consciente de que se cargaron mucho las tintas sobre el hecho del personaje conmigo, pero bueno... Seguramente yo lo fomenté muchas veces, pero de una manera muy poco solemne, después la gente se lo toma demasiado en serio. Al final, cuando te pones a escribir una canción o a preparar un disco, estás tú solo con tu trabajo y esas cosas no tienen ninguna importancia». Nacho acepta sin conflicto una de las realidades que más pueden desequilibrar la existencia de una persona: la tensión inevitable entre perderse y volver a encontrarse: «uno anda perdido y buscando siempre... En eso consiste el proceso vital en general. No tengo la sensación de haberme perdido demasiado y que después me volviera a encontrar. En realidad, hay muchos momentos en los que crees que estás al final de un ciclo, que terminas un momento que te tiene que llevar a un sitio nuevo, pero después descubres, una y otra vez, que todo se desarrolla en continuidad». Finalmente, concluye -aunque la grabadora continúa haciendo su trabajo, y sigue el whisky, el humo y la ceniza- con una reivindación del estado del alma ideal de las personas, por lo menos de las personas que se dedican a crear belleza, que hace años ya consensuamos en definir como la insatisfacción habitable: «las parcelas de tu vida en las que te sientes mínimamente satisfecho son las que hacen que no necesites nada más. Cuando creas algo lo que intentas es trascender un poco las cosas que ves, intentas explicarlas más allá de esa lógica que todos vemos. Y a ese proceso, de algua manera, sólo te lleva la insatisfacción, pera esa insatisfacción tiene que ser habitable porque si no corres el peligro de que te hunda y te haga mucho daño. Realmente esa situación es a la que más miedo le tengo, cuando hay momentos en los que estás más jodido de la cuenta y no tienes ganas de nada, ni de escribir, ni de tocar la guitarra... Tengo mucho miedo a la insatisfacción no habitable... y de ella sólo te salva el seguir intentándolo y volver a ponerte a trabajar una y otra vez».
Artículo publicado en El Comercio Digital
domingo, 16 de enero de 2011
lunes, 10 de enero de 2011
Mercad(ill)o
Si me pongo a pensar en un mercado, pienso en lo más importante, en la relación entre género, tendero y cliente. Que se intensifica cuanto más nos acercamos al mercadillo, y, a la inversa, más se debilita en el hipermercado-todo embalado para llevar. Porque, si necesito dos zanahorias, no quiero llevarme un kilo metidas en una red naranja. Quiero poder escogerlas del montón, o poder decirle al verdulero que me las dé buenas.
Proyectar el soporte para que esto ocurra. Y luego, vendrá todo lo demás.
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